发布时间:2024-03-01 14:21:39 浏览::
k1体育观察 儿童手表不止是手表更是社交!还记得你小时候都玩些什么吗?跳皮筋、丢沙包、弹弹珠、扇卡片......80、90后的童年被这些朴实的玩法包围着,我们在游戏的过程中获得友情。20年后,00后、10后的友情获得渠道摇身一变,
儿童智能手表可能是消费电子产品中的一个异类,多数情况下买单人是父母,使用者却是孩子。父母的诉求是平安、健康,孩子却希望功能越丰富越好。品牌方如何在这两者的不同功能诉求之间取得平衡呢?
在刚过不久的“六一”儿童节,儿童智能手表成为不少家长筹备节日礼物的首选,儿童智能手表市场再度升温。
根据中国产业研究院《2022—2027年中国儿童智能手表行业深度调研及投资前景预测研究报告》,目前中国5岁至12岁的儿童数量约为1.7亿人,儿童智能手表的市场普及率约为30%,基本上3个孩子当中就有1个孩子有智能手表。智能手表在城市儿童的市场普及率至少过半。
任何一个产品的卖点都基于用户需求,儿童智能手表也不例外。儿童智能手表用在孩子身上,赚的是家长的钱,因此双方需求都要兼顾。从家长“安全”需求到孩子“社交”、“娱乐”需求,儿童智能手表行业的重心正在明显变化。
因为家长“分离焦虑”带来的诉求,儿童智能手表的高清通话和精准定位功能,能带给家长实实在在的便利和安心。儿童智能手表,由于其功能的实用性,几乎已经成为了家长孩子生活中的刚需。
随着越来越多的“进阶功能”成为孩子的关注重心,儿童电话手表的社交属性开始崛起。家长如果不给孩子配一个儿童智能手表,孩子就将无法实时和朋友联系,久而久之,更无法“融入”班级社交圈。除开孩子和好朋友的双向通话,同类产品之间“碰一碰”“摇一摇”加好友、手表QQ使用、支付宝、故事推送、APP下载等功能,成了孩子的关注重点。
京东曾于2021年发布了一份《儿童手表品牌排行榜》,榜单显示小天才、小米、华为是中国市场份额排名前三的品牌。多份行研结果显示,小天才在中国儿童手表市场占据着相对的用户优势,通过打造封闭式朋友圈,可能就意味着对竞争对手市场的挤压。
小天才手表的“碰一碰”加好友功能,在青少年界如雷贯耳。许多成年人都知道,在小天才封闭的社交体系下,只有同品牌的手表才能互加好友,但这只是小天才最基础的功能。在这个平行于成年人社交平台的圈子里,每个人都可以建造类似于QQ空间的个人主页,主页获赞几十万的小朋友,在圈中被尊称为大佬,每逢生日或集赞创新纪录,便会得到圈中一众小朋友们的恭贺,场面颇为风光。
小学生的朋友圈并不是只被小天才隔离在圈内圈外。随着更多硬件厂商挤入儿童手表市场,拥有这些品牌的小朋友,同样形成了自己的品牌社交圈。
相比于2015年就进入儿童手表圈的小天才,华为进入市场偏晚,它同样设置了自己的同品牌社交功能——“摇一摇”。对比小天才繁荣的圈子文化,华为的社交功能更简单,且支持微信儿童手表版,会受到家长更多的限制,但“摇一摇”依然是一种只属于华为圈子里的社交密码k1体育·(中国)官方网站,他们被“排挤”出小天才的圈子,也逐渐形成了自己的小朋友群体。
小学生的朋友圈,正被不同品牌的儿童手表所建立的封闭社交生态,分割为一个个独立的山头。两种品牌背后独立的社交体系,成为隔离这两个圈子的关键要素。
在儿童智能手表的细分赛道中,分布着老牌教育电子硬件类公司、手机通讯科技类公司、互联网科技大厂等各类玩家,经过多年的发展k1体育·(中国)官方网站,逐渐形成了小天才称雄,华为、小米、阿巴町、360等多强争霸的“一超多强”格局。尽管有的all in 儿童赛道,有的仅作为战略布局版块,但毫无疑问,所有人都对这块近千亿市场规模的蛋糕野心勃勃。
看似平静的儿童智能手表赛道,其实已然暗流涌动。华为、小米、360,以及无边界的腾讯,都想打破当下“一超多强”的格局,意图与“超级王者”小天才分一杯羹,但王者也不示弱。
从出货率和市占率来看,小天才的“一超”地位十分稳固。在2020年上半年全球智能手表市场报告中,小天才仅凭借儿童赛道这个单一市场,便以5.1%的市场份额跻身前五,与苹果、华为等大厂齐名。
小天才作为儿童智能手表领域的老牌王者,无论在广告语、传播媒介还是传播节奏上,都足见其对当下媒介发展及目标人群的深刻洞察。开学季主打“碰一碰加好友”等孩子们更喜爱的社交功能,鼓励孩子们在学校多交朋友;暑假来临前,则宣传视频电话、实时定位等家长更关心的安全功能,让父母更安心。
与华为、小米等支持QQ迎合儿童社交需求不同的是,小天才自入局社交战场以来,小天才坚决采取真实、“闭环”之路,独立于应用之外,专注自身生态系统的开发。一方面是为了保证儿童的社交健康、安全,另一方面,小天才鼓励孩子们在真实世界交友。小天才凭借独特的产品策略、品牌势能和对消费者的洞察稳固其领先地位。
在儿童手表方面,华为并不是最先入局者。但华为做事的风格一贯是前期“做多说少”,一旦启动,就必然是自身战略思考清晰,同时行业到了真正的爆发节点。华为则聚合重点资源全力“撕开城墙的缺口”,然后千军万马杀进去,“将缺口冲成大道”。华为入局儿童手表,同样可以清晰的看到这一战略的坚决贯彻。
儿童手表不仅仅是硬件产品,更重要的是围绕儿童使用场景和家长需求k1体育·(中国)官方网站,打造完整的全场景服务生态,这也是华为消费者业务构建“全场景生态”战略的重要组成。
家长作为儿童手表的主要购买人群,在产品需求与设计上具备重要发言权。在华为市场调研中,守护与安全是家长对儿童手表的显性产品刚需。
儿童手表市场“一半是生意,一半是公益”。纯粹性地取得商业成功,不算是战略层面的成功。在产品方面,360 儿童一是追求极致性价比,二是追求极致高科技。360 儿童的规划是「以精品硬件打通用户」,依托360 平台整合行业资源,打造儿童的大生态。
但是市场繁荣的背后,其暴露出的问题同样引发诸多关注。由于全国性行业标准缺失、市场监管力度不够,儿童智能手表市场在快速增长的同时,也相继出现信息及健康等安全隐患突出、产品过度娱乐社交化、产品质量参差不齐等问题,为儿童智能手表行业的发展带来巨大挑战,需要监管部门、企业和第三方机构协同合作予以解决,确保行业未来健康可持续发展。
声明:本文综合参考半月谈、艾媒咨询、央视财经、北京青年报等。如有侵权,请联系删除。入市需理智,理财需谨慎。本文内容仅供参考,不构成投资依据。返回搜狐,查看更多